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云子

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走過留下痕跡

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  • 8月 20 週五 201010:30
  • 全世界最偉大的投資者 by華爾街日報

"全世界最偉大的投資者"為系列文章,共分四篇。
本文僅合併前三篇。

Mark Weiss, portrait illustrations by Keith Witmer
從右側順時針開始分別是賽拉•澤豪森、戴維•希羅、蘇珊•伯恩和巴菲特
 
全世界最偉大的投資者(一)
如果股市是公共海灘﹐仍然飄揚在救生員椅子上方的旗子可能是顯示“高度危險”的紅色﹐至少也得是深黃色。這個夏天雖然比春天平靜﹐但也沒有好太多﹐因為歐元下跌和美國國內失業人口居高不下﹐每天提醒你全球經濟仍在起伏不定。而且股市仍像以往那樣動盪不已。根據謝弗投資研究所(Schaeffer's Investment Research)數據﹐道瓊斯工業指數今年預計將有90天波動幅度達到100點或以上──是經濟危機前任何三年達到此波幅天數的兩倍多。基金經理不斷發出警告﹐許多去年表現優異的股票風險較高或曾經瀕死的公司目前再次陷入困境。這就難怪許多主流投資者持觀望態度了﹐總體來說﹐美國人共持有9.4萬億美元現金﹐比2007年高出27%。
當然﹐驚恐的投資者遇到大浪的地方﹐正是最成功的專業人士認為可以乘勢獲利的地方。今年“全世界最偉大的投資者”關注四個人﹐他們證明了自己即使在困難時期也可以在股市大撈一筆。確實一些人在今夏股市下跌後比此前更樂觀了﹐畢竟他們看好的股票都很便宜。
雖然是這樣﹐然而這些人目前尚未對艱難的市況感到厭倦﹐而且不管你信不信﹐他們中沒一個人相信新的金融監管規則將對他們的投資組合產生太大影響。這些人加起來共有100年的投資經驗﹐對於持有什麼股票安全他們非常挑剔而且自律。在共同基金業打拼了幾十年的蘇珊•伯恩(Susan Byrne)正在買入股息豐厚的大型綜合企業股票﹔而賽拉•澤豪森(Thyra Zerhusen)喜歡利基市場的較小型企業﹐尤其是科技和工業類股。
國際投資專業人士戴維•希羅(David Herro)認為﹐安然度過市場動盪的最佳方式是買入歐洲股票﹐儘管歐洲是市場動盪的策源地。就連巴菲特(Warren Buffett)也一直在重整涉足廣泛、規模宏大的伯克希爾哈撒韋(Berkshire Hathaway)帝國﹐以使其少受市場意外動盪的影響。要想知道這些經驗老到的人如何平衡謹慎和樂觀﹐請閱讀以下篇章。
沃倫•巴菲特
伯克希爾哈撒韋公司首席執行長

在最近一次奧馬哈橋牌比賽上﹐人們問起巴菲特漂亮的藍色西裝﹐巴菲特掀開衣襟﹐顯示了定做服裝的中國商標﹐他說﹐我有一衣櫃這樣的衣服。他通常為他的投資組合買入通用電氣(General Electric)、可口可樂(Coca-Cola)和哈里戴維森(Harley-Davidson)等美國品牌﹐但當其他地方的股價合適時﹐他就會改變方向。而且從現實情況看﹐他也同樣願意像改造自己的衣櫥一樣對公司進行改造。
巴菲特作為伯克希爾哈撒韋的掌舵人已有44年的投資經驗﹐這構成了他的傳奇。公司每股賬面價值每年漲20%﹐是同期內標準普爾500指數9.3%漲幅的兩倍多。每股賬面價值是公司資產減去負債。這個月巴菲特將慶祝他80歲的生日﹐他喜歡拿計劃死後“再工作六年”開玩笑。但從他近期的操作來看﹐他還是考慮到了自己的年齡問題。他進行了一些巧妙的調整﹐已使伯克希爾哈撒韋更接近自動操作﹐一些研究巴菲特的人士認為﹐他正在為他不再領導公司作準備。賓夕法尼亞州資產管理經理朗提斯(Paul Lountzis)說﹐巴菲特正在確保他的投資組合萬無一失。朗提斯的投資組合里包括伯克希爾哈撒韋股票。
其結果是:伯克希爾哈撒韋的收入更依賴公司日常運營收益﹐而較少依賴股票和債券的投資。2009年伯克希爾哈撒韋的製造、服務和零售公司共計帶來了617億美元營收﹐而1999年時僅為57億美元﹐巴菲特投資組合的獲利在營收中所佔比重下降。最能凸顯這一變化的是巴菲特以263億美元收購了Burlington Northern Santa Fe鐵路公司。為了籌資完成這次收購﹐伯克希爾哈撒韋賣掉了強生(Johnson & Johnson)、寶潔(Procter & Gamble)和卡夫(Kraft)等長期持有的股票。近期其他顯示巴菲特不再戀戰這個市場的跡象是:在2010年股東大會上﹐巴菲特和他的長期搭檔芒格(Charlie Munger)提出考慮派發股息的可能性﹐而在以前這是會遭譴責的想法﹐因為這將進一步縮減伯克希爾哈撒韋可投資資金的數量。
所有這一切意味著無論誰繼任巴菲特的職位﹐都會是在經營一個完全不同的公司。2008年巴菲特宣佈有四位秘密的候選者競逐他首席投資長繼任人的職位。每個人都在猜測交接時間﹐而巴菲特拒絕就這一問題發表評論。但在這次年會上﹐86歲的芒格強烈暗示說﹐公司增加一位負責投資的高管“越早越好”。一件事是肯定的:即使資本減少了﹐他或她都將擔起重大責任。
巴菲特挑選的股票
去年巴菲特賣出了一些他青睞的股票﹐但也悄悄地買入了以下這些公司的股票。
Republic Services (RSG)
快速成長的廢棄物處理公司﹐該公司還派發豐厚的股息。

Becton Dickinson (BDX)
醫療改革的不確定性﹐使這家醫療器材生產企業的股價看起來較為便宜。

Iron Mountain (IRM)
這是一家信息管理公司﹐因人們對網上探聽隱私的憂慮而受益。

樂購(Tesco) (TSCDY)
總部位於英國﹐擁有4,800家連鎖店﹐擅長在全球範圍內適應本地市場﹐2007年以來開始進軍美國市場。

(本文是《全世界最偉大的投資者》系列文章的第一篇﹐其他文章將在本週陸續刊出﹐敬請期待。)
Dyan Machan / Reshma Kapadia
(本文譯自Smart Money)
 
全世界最偉大的投資者(二)
賽拉•澤豪森
Optimum投資顧問公司首席投資長

只要芝加哥的天氣允許﹐澤豪森都會騎自行車或穿旱冰鞋去上班。這位德國出生的資金經理人努力避開街道﹐穿行在公園或人行道上。澤豪森承認﹐她非常謹慎而且有點多疑。
很明顯她的小小偏執帶來了回報。對投資組合里什麼可能會押錯的關注﹐幫助澤豪森靜靜地擊敗了市場。據晨星數據(Morningstar)﹐在過去10年里﹐她的Aston/Optimum中型股票基金每年平均回報率接近9%﹐擊敗了96%的同業。這個數字較同期內標準普爾500指數高出10個百分點。效仿巴菲特的作法﹐澤豪森投資35至40家公司的股票並持有﹐投資公司的數量少於通常的投資組合。晨星基金分析師卡瑟曼(David Kathman)說﹐她不做顯而易見的事情﹐但這正是一個好投資者的標志。她的表現幫助她管理的基金資產規模大增﹐從1999年的2,000萬美元增至目前的17億美元。
投資並不是澤豪森最初的目標﹐她會三國語言﹐在蘇黎士主修過生命科學﹐並在突尼斯實習過灌溉項目。在新婚之際遷至芝加哥郊區後﹐她發現這一經驗根本沒用﹐所以她通過學習獲得了經濟學碩士學位。有過16年擔任股票分析師的經歷後﹐澤豪森最終在90年代中期獲得了管理資金的機會。她專攻市值介於10億至120億美元的的中型企業。她說這些股票“很大程度上是被忽略了”──低調的澤豪森也可以這樣說自己。
她買入的公司股票有少許共同點:他們專攻一到兩項業務並出售必須的服務或商品。她將市銷率或市盈率與公司成長進行比較﹐以此判斷公司股票是否值得買。她挑選的許多股票都曾引發疑慮﹐2002年同事們懷疑她買入路透(Reuters)股票的決定是否正確﹐因為在科技泡沫破裂後﹐路透處境艱難。但澤豪森認為路透即將好轉﹐而且股價較為便宜。她說﹐人們常常認為你最好的主意是瘋狂的想法。(她對路透的投資目前已增加了三倍)。
澤豪森拒絕透露自己的年齡﹐只是說她比巴菲特年輕。她說﹐她仍對去年的經濟復蘇驚嘆不已。但今年的市場下跌並沒有讓她擔心﹐在她看來﹐關於歐洲的消息只是在嚇唬人罷了。當股市下跌的時候﹐她買入媒體巨擘Gannett和語音技術公司Nuance Communications等不被看好的股票。與此同時﹐今年春天企業獲利改善及元件短缺的報告﹐首先讓她對經濟感到放心。她說﹐一個月前我本不該說﹐但我確實認為經濟復蘇有其支撐。
澤豪森選擇的股票
澤豪森在如下這些她認為“大致被忽略的”中型企業中選擇低價股。
Molex (MOLX)
工業元件企業﹐因市場對較小且功能更複雜手機的需求而受益。

Akamai (AKAM)
其技術提高了網絡視頻和電子商務的速度。

Nuance Communications (NUAN)
音頻識別技術公司﹐迎合醫療保健市場的需求﹐其軟件甚至能聽懂澤豪森德國腔的英語。

BorgWarner (BWA)
汽車配件公司﹐澤豪森說﹐它有一個很棒的管理團隊﹐而且在海外增長強勁。

(本文是《全世界最偉大的投資者》系列文章的第二篇﹐其他文章將在本週陸續刊出﹐敬請期待。)
Dyan Machan / Reshma Kapadia
 
全世界最偉大的投資者(三)
戴維•希羅(David Herro)
奧克馬克國際基金(Oakmark International Fund)的投資組合經理

如果你在星巴克咖啡館看見希羅正在零錢罐里翻找什麼﹐用不著吃驚。身為資金規模52億美元的奧克馬克國際基金的投資組合經理﹐希羅並不是在尋找零錢為自己的泡沫摩卡買單﹐而是在搜尋20世紀20年代鑄造的1美分硬幣﹐其中一些現在已身價成百上千美元。沒錯﹐希羅的搜尋招惹了其他人異樣的眼光﹐但對希羅來說﹐這種做法卻再正常不過了﹐無論是在收藏還是投資方面。
1998年﹐當投資者紛紛逃離亞洲貨幣危機過後的新興市場時﹐希羅卻在這些市場大舉買進。而油價飆升時﹐他又對能源股避之不及。現在熱錢潮水般湧入巴西和中國等國家﹐希羅對這些市場的投資卻僅佔其投資組合的區區7%。這個49歲的“大男孩”說﹐一旦某個股市火爆起來﹐“人們趨之若鶩﹐我們則退避三舍”。那現在讓希羅歡喜的市場是什麼呢?答曰:歐洲──最近因債務危機使得投資者競相出逃的地方。
這種與大多數人背道而行的方法幫助希羅──一個土生土長的美國威斯康辛州鄉下人﹐在過去十年擊敗了99%的同業競爭者。過去十年中﹐希羅的基金回報率達到幾乎每年8%﹐比摩根士丹利資本國際歐洲、大洋洲和遠東指數(MSCI EAFE)高出7個百分點。立特曼/格列格利資產管理公司(Litman/Gregory)的首席投資長傑瑞米•德古魯特(Jeremy DeGroot)說﹐“他願意等著﹐直到全世界都來關注他的想法”。希羅為這家公司提供咨詢。這說明他經常為哪支股票是真正值得投資的問題與其他投資人意見相左。作為一個愛車人﹐希羅把他購買的股票比喻成寶馬3系﹐而不是極其便宜的南斯拉夫“垃圾”貨。奢侈品零售商厲峰集團(Richemont)在他眼裡就是寶馬﹐該集團的股票與其他股票相比似乎相當昂貴﹐但由於這家公司的盈利能力和在發展中國家的廣泛佈局﹐其股票的確物有所值。
為了給自己的信念尋找依據﹐希羅與其工作人員定期出差海外﹐會見對象不僅包括他們想投資的公司﹐還包括這些公司的競爭對手、經銷商和控股股東。最近﹐雖然希羅不再稱新興市場存在泡沫﹐但他認為投資歐洲和日本的藍籌股是從美國以外國家的經濟增長中獲利的更好選擇。他管理的基金將大約60%的資金投在歐洲市場﹐儘管該地區發生了債務危機。希羅認為貶值的歐元最終會幫助歐洲經濟得到恢復﹐他也願意買入那些長期生存能力未受影響公司的股票。他剛剛大舉買進了厲峰集團和西班牙國家銀行(Banco Santander)的股票。
此外﹐希羅還繼續持有一部分其投資組合中2009年跑贏大盤的股票﹐因為他覺得發行這些股票的公司很多都已成功提升了自己的競爭力。這一理念也使希羅與傳統思維格格不入﹐但只要他的投資組合可以產生出與部分1美分硬幣今日售價相當的增值倍數﹐他就不會在意。希羅說﹐“人們是如此習慣填鴨式教育﹐你不用害怕與眾不同”。
希羅選擇的股票
不按牌理出牌的希羅認為歐洲和日本股票存在巨大的增長潛力。
格萊素史克藥廠(GlaxoSmithKline)
這一製藥業巨頭從其消費者醫療保健業務中獲得了提振。

安聯保險公司(Allianz)
因擔憂政府養老金靠不住的投資者開始增加儲蓄﹐這家資產管理公司應能從中受益。

羅姆公司(Rohm)
由於高科技公司紛紛開始重新進貨﹐這家日本半導體製造商將從中受益。

西班牙國家銀行(Banco Santander)
西班牙國家銀行在巴西等拉丁美洲國家的業務規模很大﹐這應可以幫助其抵消因歐洲債務危機帶來的損失。

厲峰集團(Richemont)
這家奢侈品零售商在發展中國家有廣泛的業務佈局。

(本文是《全世界最偉大的投資者》系列文章的第三篇﹐其他文章將在本週陸續刊出﹐敬請期待。)
Dyan Machan / Reshma Kapadia
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  • 個人分類:投資
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  • 8月 13 週五 201022:21
  • 傳票與科目

很久以前對會計產生的興趣,延伸到對會計傳票、科目的好奇。
 
經過長時間的閱讀卻始終不明白其中的含意與功用。
 
因為制度修正所產生的需求,開始自行摸索報表形成的途中,
竟意外對傳票與科目有更深一層的體驗。
 
雖未能窺得全貌,即使冰山一角。
畢竟,這是很久以前就冒出來的問題。
 
我想,繼續走下去,一定可以看得更清楚,體會更深,
進而再創不同的應用。
這一小步,也可算是一大步。
 
除了長時間大量閱讀,更要感謝瑞玉嬸之前對財務會計的指導,
也多虧迷霧中不放棄的摸索前進,才看的到這個新世界的路牌。
 
加油,繼續前進,日夕精進。
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  • 個人分類:成長
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  • 8月 10 週二 201021:24
  • You keep carryin'' that anger; it''ll eat you up inside

完整歌詞
 
There are people in your life who''ve come and gone 
 
They let you down you know they hurt your pride
 
You better put it all behind you baby; cau's life goes on
 
You keep carryin'' that anger; it''ll eat you up inside, baby
 
 
I''ve been trying to get down to the heart of the matter 
 
But my will gets weak and my thought seem to scatter 
 
But I think it''s about forgiveness  Forgiveness Even if, even if you don''t love me 
 


I''ve been tryin'' to get down to the heart of the matter 

 
Because the flesh will get weak and the ashes will scatter
 
So I''m thinkin'' about forgiveness Forgiveness  Even if, even if you don''t love me

 
Forgiveness Forgiveness - baby   Forgiveness  Forgiveness  Forgiveness  Forgiveness

Even if, you don love me anymore
這次特別摘錄這一段。
 
想想今天、這兩個月,那些堅持是否真那麼重要?
講放下談何容易,面對面的時候就更難了。
 
自以為用時間來填補裂縫,癒合速度實在慢的汗顏。
會不會沒有癒合,反而裂得更開?
 
You keep carryin'' that anger; it''ll eat you up inside
還真是所言不虛!
 
那些隨著時間流逝的,還有過往不合的種種.....
除了原諒,似乎沒有別的方法了......
 
從聽歌開始,到連續四次的Forgiveness合聲,
加上腦袋裡閃過的畫面,所造成的結果是:
我又被自己感動得亂七八糟了!
這首歌,真是越陳越香。
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  • 個人分類:心情
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  • 8月 06 週五 201013:01
  • 上海金融報_三個掌櫃的標本解剖_我看電影《白銀帝國》

三個掌櫃的標本解剖_我看電影《白銀帝國》
 
2009-12-11 09:19 撰文劉平
 
由旅美華裔姚樹華導演的影片《白銀帝國》投資近千萬美元,稱得上是一項大製作。對西北廣袤空間的濃墨渲染,對實物細節的精雕細琢,令影片流露出濃郁的歷史質感;西幫票號的興衰榮辱,也一幕幕地在空間和細節的交錯中呈現。本文無意從藝術角度評價這部影片,只是試圖以影片中的三個分號掌櫃為標本,從另一角度作一些解讀。
 
劉掌櫃:陋規的犧牲品。
 
電影是以天成元票號四年一次的合賬結榜開場,所有各地的分號掌櫃匯聚一堂,四台碩大的算盤噼劈啪啪響個不停。短短幾個鏡頭,便將天成元票號的鼎盛繁榮氣息傳達出來。天成元的效益相當可觀,四年全號匯兌、收存、放貸三項營業總額26153111兩,23個分號一年過手之銀相當於朝廷歲入的一成。
 
天津票號掌櫃劉壽喜由台灣戲骨金仕傑先生扮演,戲份不算太多,但相當出彩。他的出場也很有特色。還沒等到財東康老爺子宣布完結果,劉掌櫃便憋足中氣與眾人宣布分紅比例:“我七厘、七厘!”再衝宣布要請客的北京分號戴掌櫃說:“你們到他那兒報導,我給錢!我給錢!”
 
然而,接下來發生的事情卻是出人意料。正在天津度蜜月的“天成元”票號家老闆的四少奶被綁架。消息傳到山西,康老爺自然急於聽聽派駐天津地面的劉掌櫃的意見。而劉掌櫃則認為,上個月天津分號還借了5萬兩給官府發軍餉,它會幫忙的;商場、江湖、教會、拳民都沒得罪。但他同時表態,此事責無旁貸,馬上就趕回天津。
 
他當然要趕回去,康四娘橫遭綁架實際與他直接相關。此事而且成為康家命運轉折的開始。西幫票商有一條號規,外駐掌櫃不許帶家眷、不許養小、不許嫖娼,違反者開除出號。這固然是為了給西商博取一份正人君子的名聲,但更深意圖,還是為了資金安全。劉掌櫃與天津一妓女產生感情,號規卻又注定這一對鴛鴦有始無終。那妓女以綁架康四娘而報復劉掌櫃,不料途中意外橫生,導致康四娘為保名節而含恨自盡。劉掌櫃殺了那妓女後,負疚自盡。這一系列變故直接造成了隨後的擠兌。
 
常言道:“沒有規矩,不成方圓”。此話不假。但問題在於,不合理的規矩,有時甚至比沒有規矩還要糟糕。還是康三爺的一段話道明了一切:“是我們的規矩泯滅人性,讓掌櫃們三年才得見一次自己的女人。”
 
戴掌櫃:難得的職業經理人。
 
戴膺是北京分號的掌櫃。北京是晚清時期的金融重鎮,能夠擔當此一職務,自然說明其自身的能量。此人最大的特點是德才兼備,稱得上是一位合格的職業經理人。
 
戴掌櫃的格言是“絕處出智勇”。當天津分號出現擠兌時,他體現了極強的危機公關能力。他從北京分號調來號稱30萬兩60件銀鞘,實際只有5萬兩,其餘用石塊抵充,天成元竟意外獲得一次實力的宣傳。他坦言,西幫最能的,就是善用危局;危局引人注目,若能漂亮化解,必然斬獲平時不能斬獲的聲譽。
 
義和團起事後,戴掌櫃向康老爺建議,自己去福建,向福建總督奏請官匯稅款,把京號的銀子送入戶部,讓福建稅銀就留在福建分號,別省也可援例,“我們空城以待兵禍之災”。最終,在北京其他票號遭受洗劫的時候,天成元北京分號得以全身而退。戴掌櫃陪同新當家人康三爺考察新式銀行,領略新氣象,對“積少成多、人棄我取”的生意原則,有了新的認識。天成元推出了“一兩開戶”,集聚了眾多人氣,“小門小戶的歡樂,帶進了我們的家門。”
 
但對這樣一位優秀的掌櫃,康老爺出於猜忌,竟想出收義子的辦法。這一段頗為精彩。康老爺擠出一份虔誠說:“不如我認你做義子吧?”那一刻,詭詐的商人心中隱藏的虛弱和恐懼暴露無疑。戴掌櫃明白對方用意,跪下說:“老爺不必如此,無論怎樣我都會對你忠心到底,您千萬不要擔心。”然而,戴掌櫃的真誠終究未能打動康老爺。他告誡康三爺:“戴掌櫃的才德和賢能都遠勝於你,他要是當了大掌櫃,你就是他的跟包兒。”康老爺開導康三爺說:治道有三,利、威、名;你可以用利去賞他,用名去敬他,惟獨這威,你就難了。威是從刑罰來的,他做得十全十美,你拿什麼罰他。在康老爺看來,世上最難用的就是聖人,而戴掌櫃就是聖人,滴水不漏,難以駕馭。
 
然而,康三爺最終還是明智地選擇了戴掌櫃作為大掌櫃。這是戴掌櫃的幸運,但也是他的悲哀。在一個兵荒馬亂的時局中,面臨山西票號頹敗之大勢,即使再有能耐的職業經理人,又能有多大的作為呢?
 
邱掌櫃:“動物精神”的標本?
 
邱泰基掌櫃是總號老幫,大抵相當於總行營業部的經理。影片剛一開場,康老爺便宣布了對邱掌櫃的處罰決定:長久以來最被重用的邱掌櫃,趁鄉親春荒時放高利貸,犯了晉商大忌,辭出票號業,永不錄用, “回家種地去,學會做人。”
 
邱掌櫃的再次出現,是在天津分號擠兌平息之後,康老爺親自去田裡接他回號,讓他繼續當掌櫃。康老爺告訴康三爺,邱掌櫃是簡單的莊稼子弟,上次開革他,就是為了今天;讓他死而後生、感恩戴德,以後就是康家的家奴;他是大掌櫃最好的接班人,用人得用其長,也得用其短。邱掌櫃則是在康老爺面前深深磕頭,表示永遠效忠。
 
康老爺教導康三爺:邱掌櫃的才能遠遜於戴掌櫃,這就是他的可馭之處。事實果真如此嗎?邱掌櫃眼看大掌櫃的位置無望,終下狠心,與強盜合謀,劫了北京分號送回總號的銀車,然後攜款潛逃。邱掌櫃叛變那一場,稱得上是整個電影中的一段華彩樂章。那個白髮蒼蒼的老鏢師,路遇匪徒,說一聲“邱掌櫃往後站”,甩起髮辮,提刀向前,正奮勇搏殺之際,身後卻一聲槍響,開槍的正是邱掌櫃,整隊護鏢人馬死亡殆盡,只留下被大雨澆刷的大地。
 
山西票號的經營管理一直以來為人稱道。東家出資,掌櫃經營;出資者取得“財股”,有一定資歷和成績的經營者取得“身股”;在分配盈利時,“財股”和“身股”的享有者都可以取得分紅;在分擔風險上,出資者要負擔虧損的風險,經營者則不必承擔損失。然而,掌櫃一旦被辭退,取得的“身股”不能帶走,即使能被其他票號錄用,也很難再取得新東家的信任和高額的報酬。問題在於,既然規定如此明確,待遇如此優厚,邱掌櫃怎麼還會作出如此選擇呢?
 
有不少人評價說,邱掌櫃的行為是“江山易改、本性難移”。但筆者覺得,這未免過於簡單。倒是最近出的一本書,能給出部分答案。 2001年諾貝爾經濟學獎獲得者、伯克利加州大學教授喬治·阿克諾夫和耶魯大學教授羅伯特·希勒在《動物精神》一書中提出一個重要問題,即經濟學家為何未能預測金融危機?他們認為,人們沒有可能也缺乏能力做“完全理性的計算”,屬於“人類本能行動”的“動物精神”在很多時候起著重要作用。
 
那麼,邱掌櫃的選擇,是否也是如此呢?或許正如電影旁白所說,“只有到了遇到艱難的選擇的時候,我們才面對真實的自己,我們才定義自己。”
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  • 個人分類:電影
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  • 7月 26 週一 201021:10
  • 物極必反,樂極生悲。

福無雙至,禍不單行。物極必反,樂極生悲。
 
好像真的是這樣喔!?!?!?
 
看到那些超前的進度,由衷的祝福是少不了的啦。
 
其實,還是會羨慕,只是,越來越接近的理想,
 
那些連續劇般的情緒就越來越遠了!
 
總是用多種角度解釋不被諒解的原地踏步;
 
受到刺激時的搖擺不一,幅度越來越小,有如欠轉發條快要入定的鐘擺。
 
快樂的周日一度抬腳向前跨步,沒想到,那種感覺,
 
跟高溫烈日下的昨日美食一般--餿掉了。
 
那些人事糾葛,以及不知是突如其來還是累積爆發的莫名,
 
以為能夠雲淡風輕的帶過,內含的狂風暴雨,卻是想不到也無法承受之重。
 
歷練,披著不同的外衣,厚重到找不出藏在裡面的寶物。
 
想太多,也是看太多的後遺症!
 
感覺豪邁跨步前進的豪宅又縮回去啦。哇哈哈哈!
 
 
還是睡個覺養足精神,繼續日夕精進吧。
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  • 個人分類:心情
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  • 4月 30 週五 201001:01
  • 高盛利空的啟示

觀察先前獲利以及最近失血的比較,
差別在於逐漸獲利的失去戒心及紀律。
因獲利而想提高成交率,降低買價反而失去安全邊際;
基本獲利元素的堅持,少了紀律,順心時狂妄,逆境就當鴕鳥。
突遇空軍就全軍覆沒,是這次慘痛的代價啊~~~
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  • 個人分類:投資
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  • 4月 04 週日 201018:16
  • 價格、殖利率、扣抵稅率

希望透過殖利率與扣抵稅率過濾出好標的,
排前頭幾家不乏體質好的公司,
但是現在唯一的重點就是價格!
眼下便宜的好股票實在難找。
巴菲特常比喻自己在金融海嘯中是隻飛進滿室裸體的蚊子,
很顯然,室內天體營現在不流行了,我想,最好先離開避避風頭,
搞不好吸血後還得病。唉~~~
個人認為殖利率與扣抵稅率是相當重要的參考資料,
儘管券商寄的資料是希望增加交易量,但是透過價格以及歷史高點的過濾,
幾乎沒有值得的標的,眼下的八千高點,實在看不到長期的買點。
 
不過話說回來,在金融海嘯的時候,我好像也沒有注意到相關資料,
所以失去那些低點進場的機會。
這些累積的後悔,希望每次的波段轉折,都能夠深深的記起教訓。
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  • 個人分類:投資
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  • 3月 26 週五 201023:11
  • 當沖的安全邊際

最近有個小心得:
 
不管是從當沖或是數日沖銷,價格才是重點。
 
前一天先丟成交低價的買單,於開盤後一小時觀察,
 
如果成交則下高一檔賣單,未成交則取消買單,
 
雖然這樣的做法是預設方向,但是,只要買價低,
 
應該就存在一定程度的"安全邊際"。
 
當然,這是我以為啦。
 
看了陳信宏的當沖手法後,產生這一點心得,
 
以後可以試一試。
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  • 個人分類:投資
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  • 3月 26 週五 201022:57
  • 短線的教訓

最近炒短是越炒越短了,也順便把之前的獲利炒掉了!
 
能不能說都是最近那些書籍惹的禍呢?
 
我想這樣不公平,畢竟時間對了,也是有獲利的。
 
所以重點就是"哪些時間"啦?!........熊熊覺得這簡直是廢話!
 
波段轉折要是這麼容易猜,那早發了!
 
特別是最近又看到一些巴菲特手法的相關投資經驗,
 
(如每年進出次數不超過十次的超級忍者)
 
暮鼓晨鐘般的金科玉律還是百試百靈,
 
再往後延伸到現在的市場......幾乎找不到什麼投資標的,
 
雖然找到財報分析的高速公路,卻沒有宣洩的交流道!
 
繼續這樣走馬看花也不是辦法,
 
唯一的辦法就是將限制短線資金,並將長線資金作明顯區隔,
 
再配合不存在妥協理由的嚴格控管.........原來第三點才是最難的啊!
 
好像也只能這樣了。
 
一方面維持市場敏感,一方面保留子彈蓄勢待發,
 
繼續等待好標的的好價格吧。
(繼續閱讀...)
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  • 3月 02 週二 201019:20
  • THE HEART OF THE MATTER by Don Henley

THE HEART OF THE MATTER (感謝網友sheng提供)
youtube  
日文版  (說真的,看到那些字幕真的很想殺人!)
 
I got the call today, I didn''t wanna hear   But I knew that it would come

An old, true friend of ours was talkin'' on the phone   She said you found someone


And I thought of all the bad luck,   and the struggles we went through
And how I lost me and you lost you  What are these voices outside love''s open door
Make us throw off our contentment   and beg for something more?

 
I''m learning to live without you now   But I miss you sometimes

The more I know, the less I understand    All the things I thought I knew, I''m learning again


I''ve been tryin'' to get down to the heart of the matter
But my will gets weak and my thoughts seem to scatter
But I think it''s about forgiveness   Forgiveness   Even if, even if   you don''t love me anymore

 

 
These times are so uncertain   There''s a yearning undefined   and people filled with rage

We all need a little tenderness   How can love survive in such a graceless age?


The trust and self-assurance that lead to happiness  They''re the very things - we kill I guess
Pride and competition  cannot fill these empty arms 
And the work I put between us  you know it doesn''t keep me warm

 
I''m learning to live without you now   But I miss you, baby 

And the more I know, the less I understand  All the things I thought I''d figured out I have to learn again 

I''ve been trying to get down to the heart of the matter
But everything changes and my friends seem to scatter 

But I think it''s about forgiveness  Forgiveness Even if, even if you don''t love me anymore

 

 
There are people in your life who''ve come and gone  They let you down you know they hurt your pride

You better put it all behind you baby; life goes on

You keep carryin'' that anger; it''ll eat you up inside, baby

 

 
I''ve been trying to get down to the heart of the matter 

But my will gets weak and my thought seem to scatter 

But I think it''s about forgiveness  Forgiveness Even if, even if you don''t love me

 
I''ve been tryin'' to get down to the heart of the matter 

Because the flesh will get weak and the ashes will scatter 

So I''m thinkin'' about forgiveness Forgiveness  Even if, even if you don''t love me 

Forgiveness Forgiveness - baby   Forgiveness  Forgiveness  Forgiveness  Forgiveness
Even if, you don love me anymore


Fade
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