巴菲特談投資:直擊波克夏股東年會現場
首先,我要感謝吳聲俊幫我從學校圖書館借出來。
要買書前,先確認是本值得買的書,是逐漸養成的好習慣。
以前繳了學費不說,要處理那些看過的書,還真有點麻煩。
既然還不到收藏的層級,躺在圖書館裡會是比較好的作法。
其實,當初是要找另一本"超越巴菲特",
才特地跑道中國技術學院的圖書館,
無意間看到這本更貼近巴菲特的著作。
這兩本書看完後,反而是這本比較精彩,
作者的分析和書末推薦書目,都是很棒的討論,值得收藏。
至於"超越巴菲特",倒是有點偏頗。
若是要闡明巴菲特對投資以及經營者盈餘的概念,
這是目前我看過寫的最好的一本,建議巴菲特入門者閱讀。
書內最後一頁寫著:
若要諮詢作者成立的"巴菲特私募股權基金",
請先向王品牛排定位,那就有一個半小時時間可以自由發問。
我不確定作者的投資功力和巴菲特相當,
就幽默這一點是相當成功的,因為我幾乎是邊狂笑邊闔上書本的。
以下節錄"巴菲特談投資:直擊波克夏股東年會現場"
書內的嘉言錦句。
文章標籤
全站熱搜

投資展望
油價的衝擊會隨著企業的不同而有所差異。
油價走高雖然會造成短期的傷害,但長久下來,
穩健的企業有能力轉嫁走高的原物料成本,
就像他們對勞工成本的處理方式一樣。
至於原物料,巴菲特表示:
一家企業因為不知道是否能夠維持產品價格而感到苦惱的程度,
大概可以作為評估該企業長期實力的依據。
廣告業者必須透過報紙的"超級麥克風"來接觸消費者。
當時,報紙的發行量與廣告費的成長率"無聊到極點"。
雖然不動產仲介產業有遭到網際網路取代的危險,
巴菲特預估這項產業的經營方式將會跟過去一樣。
賣房子依然是大多數人最重要的單一交易,
因此在一定程度上是一項牽涉感情的決定,大家會希望獲得協助。
但也永遠會是一種非常地方化的事業。
波克夏的策略是收購重要的地方性公司,
而不是將這些公司納入單一品牌旗下。
巴菲特補充說道,波克夏並不是因為
"我們擁有偉大且複雜的制度或是神奇的妙方"而成功,
而是因欸"單純簡單這件事情本身"。
"我們非常善待熟悉如何經營的人,並且讓他們繼續經營下去。"
你不需要有任何真知灼見的商業眼光,
也能讓這部營運機器持續運轉下去。
"如果某家企業的表現一直讓人失望,但是我們喜歡該公司的人員,
而且也不用投入資金,那麼,我們將會繼續保留該公司,
雖然根據商學院的理論,我們應該出售該公司。"
買進的機會,出現在股票市場對企業基本面的不利因素反應過度的時候,
"我們需要一點點利空消息。"好讓目標企業的股票變的具有吸引力。
巴菲特補充說道:這也是買進波克夏股票的最好時機。
P.70
中石油是一家大型石油公司,擁有的石油量相當於殼牌石油(Shell),
或是艾克森石油(Exxon)的八成,每年的盈餘有120億美元,
規模之大僅次於美國前五大企業。該公司雇用的員工人數大約有50萬人。
波克夏卻能夠以相當於中石油年度盈餘的三倍價格,買進該公司的股票。
該公司沒有負債,根據其股東年報的資料顯示,
該公司將會發放45%的盈餘作為股利。以三倍於盈餘的價格收購股票,
加上45%的盈餘發放比率,這項投資可以創造出15%的現金殖利率。
巴菲特表示,如果中石油的股價沒有暴漲的話,他會買進更多股票。
(俄國的石油公司)Yukos在投資界裡或許比較有名。
我當時對這兩家公司做過比較。中石油的價格要便宜許多,
中國經濟環境可能比較看好。
如果中石油當時的股價本益比跟美國股票一樣的話,
該公司的股票還具有吸引力嗎?不會。
我認為該公司當時股價的折價程度有些不合哩,
這也是我們買進這檔股票的原因。"
巴菲特表示,他認為自己"對這個問題思考的時間超過任何人。"
他在過去曾經因為投資報社而賺到許多錢,也相當了解這個產業。
報紙產業曾經一度是"你所能擁有的最強大的特許事業"
"這是獲得憲法第一修正案保障的壟斷事業"。
(他接著說道,壟斷事業與用人唯親是"兩項偉大的美國制度。")
只有在報紙這個產業當中,
"全美國最糟糕的產品的基本面,跟最好的資產的基本面一樣。"
報紙業的生存法則是"速度最快者生存。"廣告最多的報紙絕對是贏家。
有一個新的世代正再透過不同的方式取得新聞。
報紙的讀者群正在大幅老化當中。
報紙在社群趕最強烈的地方依然很受歡迎,
但是廣告客戶已經學會已不同的方式推銷產品。
報紙的每人閱報率每年都在遞減。
獲得藍帶榮譽的報紙總是贏家。
二流報紙很少能夠上的了檯面。但是現在,
你可以很輕易地在網際網路上架設一個二流的新聞網站。
網路版的"華爾街日報"要收費才能閱讀,
但是其他報社卻不收費。競爭者跟你的距離只有一個按鍵。
他們不會願意花很多錢去了解"華盛頓郵報"的想法。
要在網際網路上維持自己在讀者群的優勢領導地位;
但這並無法保障報紙產業的基本面可以像過去一樣堅實。
網路出版的基本面永遠不會跟傳統報紙的基本面一樣。
網際網路上沒有產品區隔的方式存在。
他曾經看過探討傑出經理人應具備哪些條件的研究,
這些研究試圖將商業成就歸因與許多變數。
這些研究所能發現的最好的相關因素,是這些經理人首次創業的年紀。
許多商業成就源自於"天性"--
"這比我三、四十年前認為的相關性還要重要。"
最重要的是,他們要對公司具有熱誠。
(曼格的評論:有趣的是,這套做法非常有效,
但居然很少人懂得模仿這套作法。)
企業不需要年復一年提出預估。
"我們認為,能夠準確預估未來的人不是在開投資人的玩笑,
就是在開自己的玩笑,或者是在開前後兩者的玩笑。"
那就是盈餘應該"穩定且規律地向上提升。"
總公司要求達到預估盈餘的指示,
"這不僅是壞事;這根本就是禍害。"
"我們設法將資金投資在我們自認為有所暸解的企業,
知道該起業未來幾年的基本面會是如何。
我們依然堅守在我們自認的能力範圍之內。"
P.130
以下為曼格觀點
你不需要絕頂聰明才能致富。你只需要比其他人多聰明一點,
而且要能夠長時間維持如此。
如果一件事情不值得去做,做的再好也沒有用。
世界上某些最惡劣的財務申報手法出自政府之手。
"這一切如此長久以來一直是公諸於世。
我們的作法一點也不新奇,而且也不複雜。
這不需要過人的智慧。事實上,你只需要最低程度的智力。
這一切就攤在大家眼前,而且是再明顯不過的事情。"
P.136
巴菲特以前經常整天待在家裡,有條不紊地仔細檢視各種股東手冊,
找尋價格受到低估且低於淨值的廉價股,
或是符合葛拉漢其他選股條件的股票。
(他回憶道,在那些時候,你可以以四倍於本益比的價格賣出股票,
以便能以三倍於本益比的價格買進其他股票。)
P.137
過去五年以來,波克夏的營收成長了三倍,獲利的成長幅度更加驚人。
波克夏的股票市值於2004年創下最高紀錄的1470億美元,
在本書出版之時,該公司的股票市值將進1250億美元。
巴菲特依然在尋找價值,
不過他近幾年的重點比較不放在葛拉漢的傳統原則,
而是他傳承自費雪的一項理念:
如果你夠聰明或是運氣夠好,能夠以具有吸引力的價格買進傑出的企業,
那麼,幾乎無限期地持有這些股票,可以創造出驚人的獲利。
你應該只在"安全邊際"明顯存在的時候才投資--
這項內建的緩衝機制,可以保護你免於受到始料未及的事件傷害。
或甚至是降低風險的主流作法。事實上,巴菲特一直都採取相反的看法:
擁有某家企業的大筆股權,從內部進行嚴密的監督,
比仰賴分燦投資更加安全--
分散投資的作法為顯無比,他會引誘投資人涉足他們所知不多的產業。
"每種東西都買兩種的人,最後會開啟動物園,"-或者,
套用他另外一句大家喜歡引用的箴言:
"如果你的後公裡有四十位佳麗,你永遠無法真正認識她們。"
如下:"認真進行的投資才是最明智的投資。"
波克夏已經成為一部異常有效率的資產創造與配置機器,
部分原因或許是因緣際會,但主要的原因還是特意設計使然。
能夠以極少或是零成本的方式創造出可觀的免費現金流量(所謂的浮存金),
讓巴菲特與曼格可以自由運用於投資活動。
P.140
巴菲特跟曼格選擇配置資金的方式會隨著時間改變,
以因應當時市場盛行的投資機會。
不過,這些決定從來不是建立在"由上而下"的基礎
(top-down,譯註:先決定產業或是類股,再由其中挑選個股),
換句話說,這並不是資產配置的操練,像是決定股票、債券,
與私人企業的投資比例各佔多少。
不管目標是上市股票、貨幣或是營運事業,
波克夏的處理方式是絕對的"由下而上"
(bottom-up,譯註:完全以個股的基本面為投資考量的投資方式):
也就是完全以突然出現的投資機會多麼具有吸引力作為決策的依據。
他們的投資原則一直是,成功的關鍵在於保持極度的耐心,
按兵不動,等待"不用大腦想也知道"的大好投資機會出現。
波克夏過人之處在於,由於該公司的原則與架構之故,
巴菲特能夠有時間與迴旋空間,依照他的投資原則進行投資。
P.144
巴菲特在年度報告中公開表示遺憾,因為當時股市在2000年處於高檔時,
他並沒有多賣出手中的持股,"雖然我當時說過,
我們有某些持股的股價過高,我卻低估了股價受到高估的嚴重程度。
在我應該退場的時候,我卻在高談闊論。"
這是巴菲特第一次公開承認,他或許早該出售手中的某些大筆持股;
巴菲特曾經一度誓言,這些股票會是他的永久性持股。
除了很難做好必要的安排,
以便能脫手如此大量的持股而又不造成股價下挫之外,
光是稅負的考量,就可能讓他打消想要出售現有持股的念頭。
P.152
巴菲特終其一生所倡導的投資哲學來自下列這些理念:
唯有當價值存在的時候,投資人才應該進行投資--
套句他所說的話--要耐心等待"大好時機"的來臨。
但是大部分投資人卻認為,從個性與專業的角度來看,
這都是一件不可能的事情,由此之故,
實際上很少有人能夠採用這套作法。