今早老爸給我看的兩則新聞。
我覺得這波不景氣還會維持好一陣子。
看了看幾個月前巴菲特預言的不景氣，
覺得巴菲特真的相當厲害啊。
準備撿便宜啦！
不過還是要過濾績優股！
http://udn.com/NEWS/STOCK/STO2/4434779.shtml
上市公司 三分之一跌破淨值
【聯合報╱記者許佳佳／台北報導】 2008.07.21 11:10 am
這陣子在看鋼鐵風雲-王鍾渝，越看越是覺得王鍾渝先生真的是非常人。
似乎任何公司落到他手上都能轉虧為盈。
藉由該書中也理解到：我對民進黨真的是完全無法理解。
開除一個30年專注本業的董事長，只因非我族類，顏色不對。
或許，單從一本書就批評政治是不完全正確。
但是，從道義、公司經營、專業角度來說，王先生無論如何都不必離開中鋼才對。
到東隆五金當董事長後的王鍾渝，又成為台灣絕無僅有的幫助公司返回股市的英雄。
我覺得王鍾渝根本就是個活招牌了，接下來可以認真研究東隆五金，
應該很直得投資。
http://www.ithome.com.tw/itadm/article.php?c=46195
從負債88億到再上櫃，東隆五金堅決改造IT扭轉命運
文/許雅婷 (記者) 2007-11-12
在公司處於經營危機的困境下，東隆五金資訊部資訊技術課課長王文政決定與公司一同面臨難關，用資訊協助企業轉型。
1998年，身為全世界第3大製鎖公司的東隆五金，因為爆發鉅額違約交割，一夕之間陷入負債88億元的財務危機，公司股價開始一路跌停，甚至一度爆跌到只剩2元，整個公司經營狀況岌岌可危。
東隆五金資訊部資訊技術課課長王文政，在當時懷抱著回鄉工作的願景，他從大學之後就在外求學工作，一直希望有機會回到家鄉工作，1995年，東隆五金的邀請，讓他實現了這樣的夢想，但是，當他在東隆五金擔任資訊人員才過了3年，就面臨了這場始料未及，大到幾乎要把整個公司都拉跨的財務風暴。
當時內部兩派人馬為權力角逐對峙，在創辦人第二代取得經營權後，開始一連串的盲目投資、擴充版圖，種下了日後幾乎倒閉的禍因。王文政才回到嘉義工作滿3年，就必須要抉擇是否繼續留在東隆五金。「若說當時從沒考慮過要離開公司，是騙人的！」他有家庭的責任，但是他最後選擇留下來與公司一同面臨難關，這個的決定，不僅讓他參與東隆五金再造成功的歷史，也當上了資訊部門主管，成為東隆五金資訊化歷程的重要人物。
克服危機，人是最大關鍵
http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN5/4402208.shtml
巴菲特：美陷入停滯性通膨
【經濟日報╱編譯莊雅婷／綜合美聯社、彭博資訊二十六日電】 2008.06.27 03:35 am
我留言給原作者請求轉文是五月多的事情了。
通篇重點仍是安全邊際。對照現在的台股熊市，似乎是相當明顯的暗示。
我是不是該說："一個超性感的男兒漢進了女兒國一樣"呢？
經由之前統計的資料，對上目前的股價產生的現殖率，我真的有這種感覺。
不過巴菲特也說，美國經濟面臨衰退，可能這把往下墜的刀子還未掉夠，
我想我近期還是會進場，只希望這把利刃不會傷我太深！
經作者同意轉錄
原文:
http://brkaik.blogspot.com/2008/02/blog-post.html
2008年2月7日 星期四
價值投資的小書
農曆過年期間，閱讀了這本由價值投資界經典人物--Christopher Browne所著的一本小書，The little book of value investing，雖為小書，但簡單清晰，含意雋永。
作者Christopher H.Browne是Graham時代著名的Tweedy Browne & Reilly公司中Howard Browne之子，這家公司美其名為：為Graham師生服務之券商也不為過；Benjamin Graham, Walter Schloss, Warren Buffett當時是他們的好友與客戶。
整本書通篇仍然捍衛價值投資的簡單哲學，但並不天真的認為所有便宜的股票都是投資機會。他舉出一些如負債過高，有工會糾紛，競爭日益激烈，過時產品等，投資人應該戒慎恐懼的個股，我認為很有意義。
一路玩到掛，真是好看！
很久沒有感動到掉淚了，對白也很有深度。
以下這兩句是片頭的對白，看到這兩句我就有種"就是它！"的驚喜感覺。
我相信別人是透過你的生命
衡量你為他的生命帶來何種意義
有時候覺得自己真的變的好老喔，怎麼老是對這種片子感興趣勒？
