云子

最近在看胡雪巖，看到上海中外絲業大戰突然出現匯豐一詞(上冊313頁)，好奇這個銀行的歷史，便Google一下。原來這家銀行和中國有極深的淵源，早在清咸豐年間就開展業務，一開始的洋人銀行到近年因策略演變才逐漸"華化"。百年企業實屬不易，觀察其演進史也有點閱讀中國銀行史的味道，遭遇困境時所做的變通策略很值得參考，特別是論文內的分析資料。

匯豐銀行進入中國金融市場經營研究(論文)

匯豐銀行中國沉浮史

匯豐銀行的歷史

這陣子在看鋼鐵風雲-王鍾渝，越看越是覺得王鍾渝先生真的是非常人。

似乎任何公司落到他手上都能轉虧為盈。

藉由該書中也理解到：我對民進黨真的是完全無法理解。

開除一個30年專注本業的董事長，只因非我族類，顏色不對。

或許，單從一本書就批評政治是不完全正確。

但是，從道義、公司經營、專業角度來說，王先生無論如何都不必離開中鋼才對。

到東隆五金當董事長後的王鍾渝，又成為台灣絕無僅有的幫助公司返回股市的英雄。

我覺得王鍾渝根本就是個活招牌了，接下來可以認真研究東隆五金，

應該很直得投資。

http://www.ithome.com.tw/itadm/article.php?c=46195
從負債88億到再上櫃，東隆五金堅決改造IT扭轉命運 
文/許雅婷 (記者) 2007-11-12

 
在公司處於經營危機的困境下，東隆五金資訊部資訊技術課課長王文政決定與公司一同面臨難關，用資訊協助企業轉型。   

1998年，身為全世界第3大製鎖公司的東隆五金，因為爆發鉅額違約交割，一夕之間陷入負債88億元的財務危機，公司股價開始一路跌停，甚至一度爆跌到只剩2元，整個公司經營狀況岌岌可危。

東隆五金資訊部資訊技術課課長王文政，在當時懷抱著回鄉工作的願景，他從大學之後就在外求學工作，一直希望有機會回到家鄉工作，1995年，東隆五金的邀請，讓他實現了這樣的夢想，但是，當他在東隆五金擔任資訊人員才過了3年，就面臨了這場始料未及，大到幾乎要把整個公司都拉跨的財務風暴。

當時內部兩派人馬為權力角逐對峙，在創辦人第二代取得經營權後，開始一連串的盲目投資、擴充版圖，種下了日後幾乎倒閉的禍因。王文政才回到嘉義工作滿3年，就必須要抉擇是否繼續留在東隆五金。「若說當時從沒考慮過要離開公司，是騙人的！」他有家庭的責任，但是他最後選擇留下來與公司一同面臨難關，這個的決定，不僅讓他參與東隆五金再造成功的歷史，也當上了資訊部門主管，成為東隆五金資訊化歷程的重要人物。

克服危機，人是最大關鍵

在BBS站上看到沈芯菱的故事，覺得她真的好偉大，能作好多事。

除了愛，貧困的父母幾乎沒什麼能給她。

她筆下成長的環境，我一度看見父親的身影。

從知識貧乏的環境中成長，讓她奮不顧身致力"知識公益"。

我突然發現，我最欠缺的是：自逆境中成長，那種執著的信念。

知識公益是她唯一的信念，因為她希望知識能更加普遍；

賺錢與威望是老爸的信念，因為他窮怕了，幼時被族人羞辱的畫面仍歷歷在目。

相較之下，我的環境太好了，但這不是軟弱的理由。

阿瓦里德貴為王子也要當個工作狂，才贏得中東巴菲特的稱號。

我想我應該專心致力於單一的目標才行！

信念，就像老爸常唸的"我從十八歲開始立志brabrabra..."，

今天下午參加信保基金的座談。

邀請到華凌科技的董事長演講，雖然內容多為華凌介紹以及董事長的心路歷程及理念，

很少和信保基金相關的內容，我還是學到很多，那些經驗對我這個小毛頭來說，

是相當彌足珍貴的。

最後，是兩位跟信保基金來往的廠商，針對企業貸款以及信保基金做經驗談，

總歸幾個重點如下：

企業往來最少三家主要銀行，貨比三家不吃虧；

要多參加座談會，特別是還沒碰過貸款的人更要常跑，

資訊是很重要的，許多銀行就吃定企業對貸款認識不深，

多聽多問多請教，信保基金永遠站在中小企業這邊；

有位來賓是華南銀行的經理，從他的回答裡，

了解到華南銀行其實是一家不錯的銀行，

可注意財報，納入選股考量。

今天的座談有個特點，與會者幾乎都大我至少十五歲以上，

商場老將們在最後的Q&A發問辛辣，台上的董事長和經理們回應精闢的解答，一來一往十分精彩！

我想，在我這個歲數能夠接觸到這類問題，還聽的懂，這都要多虧之前廣泛的閱讀。

我深感幸運，有瑞玉嬸能請教，父母營造的環境，想起以前的不成熟，真的是無地自容！

我想，我再也沒資格去嫌棄週遭－那些該珍惜的一切。

特別是聽到許多企業的困境，我現在工作的這個公司這個家，無疑幸運到了極點。

現在，除了一顆感激的心，以及滿腔的抱負，再也沒什麼好猶豫了。

或許，這只是一直高漲的情緒，

在冷卻後，我期待著，也會一直提醒著－－那個高漲情緒時，該維持的方向。

普萊德是做IP通訊服務的，看到公司網頁上清楚的產業定位，

讓我感覺家裡建材公司的定位也要重新思考過才行。

http://www.planet.com.tw/tw/profile.htm