云子

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浙江企業家親歷股神公司年會
 

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新華網浙江頻道（2008-05-13 11:01:25） 來源：新華網浙江頻道綜合 編輯：蔡蓉蓉（實習生）
    新華網浙江頻道5月13日電 據《都市快報》報道，5月3日，美國中西部城市奧馬哈迎來3.1萬來自世界各地的客人，他們都是來參加“股神”巴菲特主持的伯克希爾—哈撒韋公司股東大會的，參加大會的人數比去年多了4000人。

    來自義烏的中國新光控股集團董事長周曉光作為浙江企業代表，也參加了兩天的股東大會。她說，與許多氣氛緊張或寡淡無味的股東大會相比，巴菲特主持的股東大會輕松而幽默。

    一場脫口秀

    周曉光是以中歐商學院學生的身份參加本次股東大會的。她說，舉辦股東大會的地方是奧馬哈當地一座體育館——QwestCenter，體育館原本打算早晨7點開門，可不到6點鐘，體育館門口已經站滿巴菲特的擁護者，有些人是拖家帶口來參加會議的。該館有固定座位18000多個，但想參加股東大會的人達到3.1萬，在把球館擠滿後，球館外面的場地上也擠滿了人，火爆場面超過NBA總決賽。

    大會以一部年度電影（類似企業宣傳片）開場，和往年一樣，片子以輕松、幽默的基調展現伯克希爾公司大家庭的形象以及文化，這個基調貫穿整場股東大會。

    周曉光說，電影中有一段是巴菲特與NBA球星對抗，充分展現了他的喜劇表演天賦。

    電影播放完，巴菲特彈著吉他，跟美國鄉村搖滾的傳奇老歌手吉米·巴菲特合唱了一曲，後者向他打趣道：“既然血濃于水，不如你這個主席讓我來當？”臺下笑聲一片。

    周曉光說，整個會場沒有經過特意布置，也沒有專業主持人，會議主管是巴菲特的大女兒，主持人則是巴菲特和芒格。“巴菲特和芒格絕對是天才喜劇演員，兩個人一熱一冷、一話多一寡言的風格很像是相聲裏的捧哏與逗哏，經常把觀眾惹得捧腹大笑。”

    股東大會上的提問時間長達5個半小時。周曉光說，整個體育館有12個入口，申請提問的股東必須到12個入口處排隊等待。當時浙江企業代表團裏一位代表等了三個多小時才輪到提問。

    在會上，次貸危機、環保問題、中國問題都是股東們十分關心的話題。周曉光說，巴菲特在會上告訴在場股東，以按揭貸款為基礎的金融衍生品簡直是瘋狂，伯克希爾飛速增長的日子已經過去，將來公司可能會收購中國和印度的企業。

    一個大派對

    在參加本次股東大會之前，周曉光被告知，在股東大會期間QwestCenter附近還將舉辦一場盛大的購物活動。

    所謂購物活動，實際上就是在會議區相鄰的19.43萬平方英尺的大廳裏擺滿了巴菲特參股企業的產品，包括可口可樂、巧克力、書籍、DVD光盤、遊艇、珠寶，甚至還有海邊別墅。周曉光掏錢買了一串珠寶項鏈。

    在股東大會期間，舉辦購物活動，在周曉光看來，絕對是一個大商機，一方面這可以讓股東們了解公司產品，另一方面也促進銷售。從巴菲特提供的資料看，去年股東大會期間的購物節共接待了2.4萬人次，銷售額達到3500萬美元。

    在購物節現場，還有一個大會組委會設立的來自全美各地的幾位頂級顧問，為股東們提供汽車保險折扣價（一般是優惠8%）和信用卡服務。周曉光說，這些汽車保險公司和信用卡公司大都也是巴菲特旗下公司。

    與周曉光一同前往的國內某上市公司董事長趙先生說，巴菲特的股東大會與國內舉辦的私人派對有些相似，在會上除了與公司高層近距離交流外，還能享受許多增值服務。

    大會對奧馬哈的旅遊也起到不小的拉動作用。奧馬哈人口只有40萬，每年接待參加股東大會的人數有3萬人左右，在《2007年巴菲特致股東的信》中，巴菲特告誡各位股東，必須提早三個月預訂房間和機票。

    一組小比賽

    除了熱鬧的購物場面，會場內外洋溢著隨意、輕松的氣氛。在股東大會期間，巴菲特還舉行了一係列活動：包括一場橋牌比賽、國際象棋比賽、乒乓球比賽和股東野餐會等。周曉光說，巴菲特打起橋牌來稱得上“認真”。

    為了讓股東們在各項體育活動中玩得盡興，巴菲特還邀請了兩屆美國國際象棋冠軍PatrickWolff以一敵六，以盲棋應戰所有挑戰者；BobHamman和SharonOsberg兩位世界頂尖橋牌專家也與各位股東展開較量。

    在5月3日中午，周曉光和其他股東有機會一起與巴菲特共進午餐。她說，當時並不知道巴菲特會與來自中國的企業家交談，也不知道當時自己的發言是不是得體。

    “不過巴菲特先生似乎對中國話題十分感興趣，經常會插話詢問，緊張感漸漸消失了。”周曉光回憶當時的情景說。

    值得注意的是，大會期間的股東野餐會、雞尾酒招待會等活動，並不是免費的，股東們必須掏錢參加，價格從十幾美元到幾百美元。周曉光說，像雞尾酒招待會是在一家改建後的Borsheim（珠寶店）裏舉行，只有股東才能參加。

    (來源：都市快報 作者：記者胡俊超)

太屌了！這篇中國記者的專訪竟然還有股東會影音記錄(還有正妹，噗！)，值得多看幾次。

內文和近期商周有點重疊，不過巴菲特和芒格的觀點可說是超越兩岸，真理越辯越明。

 

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巴菲特中國語錄
大 | 中 | 小2008年05月12日07:45

《華爾街日報》中文網絡版專稿

袁莉

我上一篇專欄寫了上週末在伯克希爾•哈撒韋公司股東大會上的見聞。我坐在那裡﹐對沃倫•巴菲特和搭檔查理•芒格提及中國的次數之多感到吃驚－－60多個問題中的9個。

回頭想想﹐也不難理解：伯克希爾擁有及投資的公司範圍很廣﹐從可口可樂、DQ冰淇淋到內布拉斯加家具商城﹐中國不是主要製造產地就是消費市場﹐或兩者兼具﹐而且中石油的買入和賣出是巴菲特近年來最賺錢也最有爭議的投資之一。

這篇專欄採用問答的形式是因為從股東大會到記者招待會都是一問一答﹐這樣應該最能忠實地表達巴菲特和芒格的思想和風格。聽兩個智慧、幽默又直率的老人講話是一種享受。我跟所有朋友說﹐這是一輩子至少應該做一次的事情。

股東大會現場不允許用錄音器材﹐因此以下內容不是完全的原話﹐只是基本的原意。問答涉及中國股市、中石油、人民幣對美元匯率、奧運會及中美關係等問題﹐其中對奧運會的回答是為時５個小時的股東大會上贏得掌聲最多的話。

中國股市：

中國股票市場已經跌了很多。你們是否認為中國股市價位還是過高？

巴菲特：我從未對中國股市發表過具體意見。我們不是做預測股市走向生意的。我們一貫的觀點是﹐如果市場下跌﹐它就比以前更有吸引力。我們不預測股市﹐我們只會在市場向下走的時候作出反應。中國的經濟發展是一個奇跡﹐很多中國人都對股票熱情很高。中石油股價一度瘋狂上漲﹐成為全球市值最高的公司。

芒格：中國股市曾一度出現瘋狂的泡沫。這種情況在另外一些國家也出現過﹐人們在股市里看到了前所未有的機會。但是﹐讓泡沫走開對每個人都有好處。中石油的A股價格曾一度是境外股的一倍﹐也就是我用一美元和兩美元買的是同一個東西。這其中很有問題。

奧運會

考慮到中國在西藏嚴重的人權侵犯狀況﹐你們是否會、或者已經考慮過﹐要求可口可樂公司不再擔任北京奧運會讚助商？是否同意這樣有可能會促成一個新的商業模式：既尊重人權價值又重視商業利潤？[一些掌聲]

巴菲特：我明白你在講什麼。但從個人角度講﹐我認為告訴一個國家什麼可以做﹐什麼不可以做是錯誤的。我認為奧運會應該永遠都允許所有人參加﹐參與的人越多越好。我不想對此加以苛責。我認為﹐禁止任何國家參與奧運會都是個嚴重的錯誤。美國婦女直到1920年才獲得選舉權﹐我認為那是嚴重違反人權的作法。但我不想我們自己在那之前被禁止參加奧運會。[更多掌聲]

芒格：沃倫對我的觀點表達不夠強烈。很多人對中國的不完美感到苦惱。我倒要問問：與幾十年前相比﹐中國是更好了還是更差勁了？答案是﹐中國正在朝正確的方向發展。那是好事。我認為﹐那種因為你不喜歡一個人﹐就死死揪住他最大缺點不放的做法是錯誤的。”[整個股東大會贏得掌聲最多的話]

巴菲特：別忘了﹐我們當初是怎樣對待黑人的。我們自己離完美也還很遠。

（注：伯克希爾是可口可樂最大的股東。美國於１９０４年在聖路易斯首次舉辦夏季奧運會。）

 

中石油

你2002年買中石油時只讀了它的年報。大多數職業投資者都會做更多的研究﹐你為什麼不做呢？你看年報時主要看什麼？你怎麼能看一份報告就做投資決定？

巴菲特：我是在2002年春天讀的年報。我從沒問過任何人的意見。我當時認為這家公司值一千億美元﹐但它那時的市值只有350億美元。我們不喜歡做事要精確到小數點三位以後。如果有人體重大約在300到350磅之間﹐我不需要精確的體重就知道他是個胖子。如果你根據中石油年報上的數字還做不了決定﹐那你應該看下一家公司。

芒格：我們用於研究的費用比美國所有機構都低。我知道有個地方每年付兩億美元會計費。我知道我們的投資更安全﹐因為我們的思考方式象工程師－－我們要的是可靠的利潤。

你在中石油上的操作並不符合你一貫的買入－持有風格。你當時是怎麼想的？

巴菲特：幾個月前我見了中國投資公司的高（西慶）先生﹐我對他印象很好。我們在奧馬哈吃了午飯。

決定買中石油是因為當時公司的市值才三四百億美元﹐但我們認為這家公司應該值一千億美元。當油價漲到70多美元時﹐我們認為它應該值大約三千億美元。我們認為﹐和其他公司來比﹐它的價值已經不算低了﹐於是我們就拋了。但中石油A股上市後漲了很多﹐並一度成為世界上市值最高的公司。如果股價跌得更多的話﹐我們以後還有可能會買進中石油。

（注：伯克希爾一度擁有300多億美元中石油股票。在2007年股東大會上﹐少數股東通過一項決議﹐提出由於中國政府在有種族屠殺的蘇丹投資﹐公司應拋出國有控股公司中石油股票。董事會否定了這項決議。去年下半年伯克希爾賣出中石油。巴菲特一直堅持此舉純粹是出於經濟上的考慮﹐沒有其他原因。）

向中國人學習

我是從中國無錫來的。感謝你們對奧運會沒有偏見的觀點。我們是一群董事長和總裁﹐是來向你們學習怎樣經營好上市公司的。（很多掌聲）

巴菲特：我不知道是中國人從我們這裡學東西﹐還是我們應該向中國人學習。中國正在發生巨大的變化。我（去年）到大連﹐開車在週圍轉了45分鐘﹐看到這幾年新蓋的幾百家工廠。中國人正在開始釋放他們的能量。過去幾個世紀﹐中國人有能力﹐但體制不允許人做事。現在中國人的能量開始釋放出來了。你們也看到中國經濟增長的速度。我認為﹐這種增長還會持續。

我認為﹐你們應該學美國最好的做法﹐屏棄剩下的東西。看看最有影響力的那些人﹐為什麼人們願意與這些人為伍？你們應該借鑒這些品質。我會尋找我最佩服的東西﹐模仿它﹐同時避開不好的東西。做生意的道理是一樣的。

中美關係：

你們認為會出現中美競爭的局面嗎？威權主義中國的發展會對美國和西方社會的民主價值體系產生影響嗎？

巴菲特：我不認為中國變富就意味著美國會變窮。對快速發展的中國過於多疑是瘋狂的作法。我們國家有些人喜歡把自己的問題怪到別人身上。前幾年中海油收購優尼科時﹐幾百名國會議員投票譴責那項收購﹐我認為那簡直太瘋狂了。現在對中國的主權財富基金也是一樣。我們每年從中國進口那麼多產品﹐把那麼多美元運到中國﹐卻不願意讓中國拿那些美元來我們這裡投資。我認為把中國當成別的國家經濟問題的替罪羊是個錯誤。中美關係有可能會緊張起來﹐這是我不願看到的。就象現在奧運會的問題﹐這對某些政客來說有利用價值。但無論在哪種情況下﹐這種（找替罪羊的）做法都是很愚蠢的﹐簡直太愚蠢了。

芒格：中國共產黨領導人正在把幾億人帶出貧窮﹐這是很了不起的。中國的威權體制在文化大革命中達到了頂峰﹐但現在已經好很多了。中國現在年輕的領導人都是工程師出身﹐也很聰明。那些對中國變化步伐不夠快的批評真是太瘋狂了﹐因為中國正在做一項史無前例的事情。

（這個問題是我問的。因為巴菲特是奧馬哈的先知﹐我希望聽到他對這個最困擾我的問題的回答。）

http://news.epochtimes.com/b5/8/5/6/n2106725.htm
波克夏股東大會 巴菲特搞笑

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【大紀元5月6日訊】(據民視新聞報導) 股神巴菲特旗下公司波克夏，每年都會舉辦別開生面的股東大會，今年也不例外。由於股東人數一年比一年眾多，巴菲特除了向股東交待他的投資方向，也全力搞笑，賓主盡歡。

 
現場彈琴賣藝的巴菲特，穿皮衣、騎哈雷車的巴菲特，為貴婦股東們辦一場珠寶shopping大會串的巴菲特，以及走到哪裡，都被大批媒體包圍的巴菲特。
跟往年一樣，有如嘉年華會的波克夏股東大會，又成了全球財經記者爭相報導的焦點，強調企業特色的巴菲特，卻對次貸餘波輕描淡寫，而眼光精準的巴菲特旗下公司，還是免不了受到次貸波及。

波克夏今年第一季獲利，就比2007年暴跌 64%，不過，全球首富巴菲特談起投資心得時，大家還是會豎起耳朵聆聽。

巴菲特認為席捲華爾街的次貸風暴，最壞的時期已經過去，他也預言，美元可能會持續走貶。因此他還是會投資以歐元和英鎊為主的標的。

這場波克夏股東會，有吃、有喝，有高貴不貴的股東價珠寶，放眼望去，這裡就像是個富豪夏令營。
5/6/2008 1:01:46 AM